Um das Geschäft wettbewerbsfähig zu halten, kommt gerade in diesen dynamischen Zeiten kein Unternehmer an Veränderungen vorbei. Neue kreative Ansätze sind fundamentale Pfeiler, um das Geschäft auf Kurs zu halten und im Bedarfsfall neu auszurichten. Werden diese nicht oder nur halbherzig vorgenommen, kann dies schnell zur existenziellen Bedrohung für den Betrieb werden. Da die Mitarbeiter das wesentliche Kapital des Betriebes sind, müssen Chefs dafür Sorge tragen, dass sie Sinn und Zweck von Transformationsprozessen verstehen und diese voll und ganz unterstützen. Insofern unerlässlich:
Entwickeln Sie notwendige Anpassungen stets mit Ihrem Team und setzen Sie diese gemeinsam um. Ganz wesentlich dafür ist, Veränderungsprozesse frühzeitig offen zu kommunizieren. Ein konstruktiver Austausch baut Ängste und Vorbehalte ab und schafft Akzeptanz für die neuen Schritte. Zugleich wird dafür das Bewusstsein bei den Mitarbeitern gestärkt. Das setzt Potenziale – auch für unkonventionelle Ideen – frei, mit positiver Wirkung auf die Motivation und Produktivität und nicht zuletzt auf die langfristige Treue der Mitarbeiter zum Unternehmen.
Auf welche elementaren Schritte es ankommt, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, erfahren Sie in der aktuellen Ausgabe des
BBE CHEF-TELEGRAMM Handel Spezial.